找好久終於讓我找到超想買的限量商品>【紐西蘭BLUNT 保蘭特】抗強風傘 – 直傘大號 (迷彩圖騰)

算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該

很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣

而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次

買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??

慢了可就買不到囉~~~

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商品訊息功能

知名商品商品訊息描述





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產品內容物: 特製傘套及卡紙禮品筒

使用說明:?

  • 下雨天使用後請將散撐開陰乾, 收藏時保持乾燥, 以免傘布發霉及傘骨氧化


  • 使用後傘收納務必整齊, 以免傘骨夾破傘布


  • 雨傘不應擺放在長期受到日照及高溫地方,容易造成雨傘變形褪色


  • 收到商品請先確認商品內容物品是否完整, 若有缺件請先通知客服人員, 並暫時勿使用商品




?保固說明: ? ?

1.購買日起兩年內(憑保固卡日期為依據),

2.非人為因素或不可抗拒的自然災害造成的故障,由本公司進行換貨;

3.過保固期後非人為損壞,本公司提供五折換購乙次(換購商品提供保固三個月);

4.此款為限量款,如保固內非人為損壞,僅能更換一般素面傘(直傘限$2980商品內/折傘限$2580商品內)。


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商品訊息特點

BLUNT 在傘面上採用迷彩圖騰設計, 象徵勇往直前, 獨立自主的精神. 先推出經典款- CLASSIC,? 這款也是在追求安全性考量上的最佳選擇

  • 源自於紐西蘭, 現引進台灣


  • 專利傘尾-安全圓邊技術


  • 防反轉-勁向張力系統


  • 抗UV


  • 抗11級強風


  • 特殊開關設計


  • 2年保固




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我的故鄉高雄是台灣近百年來第二大城市,再十天將退居老三,老二地位將拱手讓給台中市了。驚訝、可憐,不甘願。我的故鄉怎麼了?

中選會擬採新制,加上高雄人口沒有成長,導致高雄市在下屆立委席次可能從現行9席減為8席。探究此因,乃中央長期重北輕南而高雄輕商重政,才肇致這番田地。立委少一席事小,滿街巷弄都貼滿了租與售更讓人膽顫心驚。捺吔按呢?這是百姓的錯還是政府的無能?高雄怎麼了,代誌好像真大條。

高市府雖對「人口變遷」所面臨人口的變化做說明,同時提出產業升級與轉型、提高生活品質的七大策略。但就筆者觀察,官字兩個口,一口在辯一口在騙。論述美好用詞優雅,拿假數據蒙蔽長官騙百姓。試問你們做了什麼?

高雄因為走錯路做錯事用錯人,怎樣可能做得好。大部分局處首長都是政務任用,只要是自己人什麼官都可以當,任何局處的業務他們懂?果真如此,今天怎會退居老三,這些官沒有興業者、人民站在同一個戰鬥位置。公僕之名只是口號,反之管百姓開罰單效率倒是一流。傲慢......

高市府提出七大策略,包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、與建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。

看似有立論,惟審究其中不難看出,是找幾個領固定薪水的學者,又接受市府委託研究費的外行學者所寫出來的。好有願景喔!但看不到也吃不到,當然緩不濟急,遑論執行,人民絕對無感,百姓的痛苦繼續存在。

事有輕重緩急,計畫也要有短中長期 。筆者主張,事業要成功要有三本「本領 本錢 本人 」。高雄這座城市亟需先振興傳統產業,強化她存在的價值,該類產業人力密集,老闆兼工頭也是業務經理,無例無休日以繼夜,個個都擁有一技之長身懷絕技,所以他們有「本領」;再加上他們長期以來勤儉樸實累積了「本錢」;他們事必躬親親力親為「本人」。完全符德國的技職教育體系,傳產的要件。我們高雄應扶持優先救這種產業。我總認為藍領比白領貢獻大,工人比公僕更重要。我們要【漁農工商士】的重要概念性。

自已的故鄉自已救,全員全力一齊拼。高市府可先用公權力來輔導、支持、獎助傳統產業,再談提升及轉型。該等產業用人最多,生存力最強,最有家族情,倘政府再輔以傳統產業銀行融資貸款,給予獎助利息,應可立見成效。再者,市府應即轉型為,服務型企業化的政府,要招有生產力的外商引外資授注高雄,專人專責負責傳統產業外銷外貿合作社,行銷工作由政府承擔統籌一致對外行銷,只要政府「重商輕政」,高雄怎麼會沒人要來呢。

●本文作者為為高雄漢王洲際飯店集團總裁。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

下面附上一則新聞讓大家了解時事

攸關全國超過 300 萬名學生權益的學保,在 6 度流標後,最後由國泰金控旗下國泰人壽出面競標承保,金管會主委李瑞倉 26 日說,他有 3 個感想,包括「一個感謝、一個慰勉及一個建議」,其中他建議教育部要重視學保,從制度面提出改革時間表,金管會將從旁協助,避免大家每年都為學保招標提心吊膽。

過去 4 年,學生團體保險一直由三商美邦人壽承保,去年三商美邦人壽面臨賠錢窘境,因此曾釋出不願承接的訊息,最後是在教育部出面協商後,三商美邦人壽以「善盡企業社會責任」理由,繼續承保 1 年。

不過,三商美邦人壽今年堅決不再參與,學保歷經 6 次流標,106 學年度高中職以下學生平安保險 26 日開標,終於確定由國泰人壽承保,每位學生一學年保費 567 元,其中 1/3 保費由政府負擔,家長負擔 2/3 保費。全國超過 320 萬名學生受惠。

國泰人壽則表示,以企業回饋社會精神,善盡企業社會責任,承保 106 學年度「學生團體保險」,自8月1日起,為高中職以下所有學子與幼兒園幼童建構保障防護網,保障內容主要包含一般及意外身故保障 100 萬元、殘廢給付、住院醫療保險金、傷害門診保險金、專案補助重大手術保險金(限免繳保費學生)、因燒燙傷及需重建手術保險金、集體中毒慰問金等多重保障。

對於學保終於標出,由國泰人壽承保,李瑞倉認為,在最後關頭有壽險公司承保,真的是托天之福,他也有 3 個感想,即「一個感謝、一個慰勉及一個建議。」他罕見公開點名感謝國泰人壽在教育部、金管會的積極協調下,願意犧牲賺錢機會支持學保,國泰人壽承接學保是善盡企業社會責任的典範,對國泰人壽不計較外界的不公平批評,他也給予肯定。

李瑞倉也慰勉教育部國民教育署、金管會保險局同仁在學保事情上忍辱負重排除萬難,促成學保順利標出,並呼籲社會應該給積極任事的公務員掌聲。

至於學保為何沒有壽險公司願意承保,李瑞倉認為,這是因為 10 年來教育部沒有重視,學生保險是商業保險,由商業公司來承保,但過去執行結果,卻把「社會保險」觀念帶進來,並混雜在一起,現行學保機制「勉強商業保險公司去做許多不應該做的事」,他也呼籲,外界要批評一件事應先把內容弄清楚,否則不僅傷害個別公司商譽,也傷害整體社會,萬一學保沒人承保,300 多萬學生的保險就會開天窗,這是多麼嚴重的事情。

他並建議教育部重視學保問題,希望教育部可以提出如何在制度面上改善學保問題,同時,金管會也會積極協助教育部做改革,解決每年為學保招標而提心吊膽。

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